Ausbildung zum Prozessmanager

Ziel

In diesem Training lernen Prozessmanager und andere Schlüsselrollen in einem Entwicklungsprojekt, wie sie effektive Prozesse zur Optimierung der Softwareentwicklung implementieren und steuern können. Das Training vermittelt wertvolle Kenntnisse über die Rolle des Prozessmanagers in agilen und traditionellen Entwicklungsumgebungen und zeigt auf, wie man die Effizienz und Qualität von Projekten nachhaltig verbessern kann.

Zielgruppe

Ziel dieses Trainings ist es, den Teilnehmern die notwendigen Fähigkeiten zu vermitteln, um als Prozessmanager in Softwareentwicklungsprojekten erfolgreich zu agieren. Die Schulung fördert ein tiefes Verständnis für die Bedeutung gut strukturierter Prozesse und deren Einfluss auf die Projektziele, Qualität und Teamdynamik.

Inhalt

• Einführung in die Rolle des Prozessmanagers
  • Verständnis der Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Entwicklungsprozess.
• Prozessoptimierung:
  • Strategien zur Analyse und Verbesserung bestehender Entwicklungsprozesse.
• Agile Methoden:
  • Integration agiler Vorgehensweisen in die Prozessgestaltung und -optimierung.
• Qualitätsmanagement:
  • Techniker zur Sicherstellung der Softwarequalität durch effektive Prozesskontrolle.
• Teamdynamik:
  • Förderung der Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb des Teams zur Verbesserung der Prozesse.
• Werkzeuge und Techniken:
  • Vorstellung nützlicher Tools zur Unterstützung der Prozessverwaltung und -überwachung.

Dieses Training für Prozessmanager bietet Ihnen die notwendigen Werkzeuge und Techniken, um die Effizienz und Qualität in Softwareentwicklungsprojekten zu steigern. Sie werden optimal darauf vorbereitet, Ihre Rolle als Prozessmanager erfolgreich zu gestalten und agile sowie traditionelle Methoden effektiv zu integrieren.

Dauer des Lehrgangs: 1 Tag 9:00 Uhr bis 17:00 Uhr